为全力推进安全生产治本攻坚三年行动，切实深入排查整治消防安全隐患，陕西交控集团党委委员、副总经理舒森、总经理助理李建安分别带队对建设管理公司及部分重点建设项目进行了消防安全专项检查。
11月6日，陕西交控集团党委委员、副总经理舒森一行检查指导西兴改扩建项目消防安全工作，对消防安全自查情况、消防安全工作落实情况、消防重点场所管控情况、质量安全环保等工作开展情况进行了现场检查并提出工作要求。建设管理公司总经理路杨陪同检查。
舒森要求一是要压实各方责任，管理处要扛牢项目建设质量与安全的首要责任，各参建单位要履行好项目建设质量与安全主体责任。二是要紧盯动火作业管控，杜绝违规动火动焊作业，督促作业人员严格遵守消防安全操作规程。三是要加强“两区三场”等人员密集场所火灾防控，落实落细安全管理措施，精准把握消防安全风险点，逐一落实管理台账，认真研判火灾风险，制定合理的防控措施，严防各类火灾事故发生。四是要加强燃气安全、用电安全和作业人员操作培训，提升应急处置能力。五是要在做好安全工作的基础上，持续掀起大干热潮，确保超额完成项目年度目标任务。
11月7日，陕西交控集团党委委员、副总经理舒森带队调研马泾项目，对项目全线进行了详细查看，并听取了项目管理处的工作汇报。建设管理公司副总经理王航、科技质量部、铜马管理处相关人员陪同检查。
舒总对马泾项目全体参建人员的辛勤付出和攻坚克难的精神表示肯定，对项目交工验收前的工作提出了具体要求：一是针对交工验收和交工核验质量检测发现问题，加大整改力度，及时做好回复；二是加强沿线交通管制和引导措施，避免社会车辆误入施工区域，科学统筹施工作业车辆安全管理，杜绝安全事故；三是全面梳理总结项目建设亮点、优秀工艺工法以及先进管理经验，做好交工验收前的各项准备工作。
11月7日，陕西交控集团总经理助理李建安一行调研检查洛卢项目消防安全生产工作，对火灾防控工作管理和冬季施工质量安全工作进行部署并提出具体要求，建设管理公司总工程师李昕及科技质量部、洛卢项目公司等相关人员陪同。
李建安一行深入SG-7合同段高岭隧道、SG-6合同段灵口互通立交、SG-5合同段宋川洛河大桥、SG-4合同段黄坪特大桥、SG-3合同段预制梁场、SG-1合同段1号预制梁场等施工现场进行了实地查看，听取了洛卢项目消防安全专项活动开展情况及冬季施工准备工作汇报，对洛卢项目的消防安全管控工作给与了肯定，并对近期安全生产工作及工程质量控制作出要求：一是要切实提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和消防工作重要指示批示精神，常态化排查消除火灾事故隐患，加强今冬明春火灾防控工作管理，提高全体参建人员消防安全意识；二是要持续做好场站办公区、生活区等人员密集场所的消防安全管理，做好生产生活用电负荷和线路安全检查，禁止工人宿舍私拉乱接电线、使用大功率电器；三是要严控冬季施工工程质量，加大冬季施工生产要素投入，严格按照冬季施工方案对冬季施工措施进行检查验收，确保各项质量安全措施落实到位后方可施工，过程中随时掌握气温变化情况，做好应对气温骤降的技术措施和物资准备；四是做好应急值守工作，严格执行领导带班制度、关键岗位24小时值班制度，遇突发事件第一时间上报，并妥善进行处理。(编辑：阴鹏翔 审核：侯伟)
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