
11月4日,陕西交控集团召开汛期隐患整治工作推进会暨2024-2025年度冬季公路保通工作部署会,通报了集团公司汛期隐患整治工作开展情况,安排部署冬季公路保通工作。集团公司党委书记、董事长孔庆学出席会议,党委副书记、总经理黄会奇主持会议。
孔庆学指出,隐患排查治理是安全生产的重要基础性工作,也是预防和减少安全风险最有效的抓手。集团公司各相关单位及总部各部门一是要以“时时放心不下”的责任感,坚持人民至上、生命至上,把隐患整治作为当前工作的重中之重,进一步压紧压实各级责任;二是要进一步加快隐患整治进度,倒排工期、挂图作业,确保按时销号;三是既要加强内部协同,也要加强外部协调,强化工程过程管控,确保工程质量、安全、进度“三到位”;四是建立隐患排查整治长效机制,加强完善风险防控体系建设,持续提升公路基础设施防灾抗灾能力。
在冬季公路保通工作方面,孔庆学强调,各单位要牢固树立“以人为本、安全至上”的理念,一是强化前瞻思维,始终把安全抓在手上,认真落实日常巡查工作,做好各项物资储备,完善应急预案,同属地政府、气象部门、公安交警等建立联动机制,做到人、车、路共管共治,构建多单位、多部门有序参与、协同作战的综合保通体系;二是强化风险意识,始终把防范风险抓在手上,充分考虑管养公路技术等级、车流量、历年降雪量以及除雪保畅难度等因素,科学划分重点和一般保畅路段,做好重点路段防范工作;三是优化管理手段,始终把保通质效抓在手上,采用科技赋能手段,搭建监测预警指挥平台,优化提升决策能力,严格落实领导带班值班制度,加大考核问责,各级做到守土尽责,确保除雪保通工作协调有力,配合有序,工作高效。
会议要求,集团各单位一是要始终保持高度警醒性,提前分析研判,落实联动机制,清点增补物资储备,全面加强恶劣天气公路保通工作应对能力;二是充分认识两项工作重要性,两项工作关系到集团公司高速公路的正常运营和过往司乘人员的安全保障,要两手抓,两手硬,各隐患治理责任单位要对隐患整治工作开展一次“回头望”,确保隐患整治工作整治彻底、应对有效;三是提高除雪保通有效性,各单位要加强内外部协调联动,严格落实“三管三应三落实”,提前谋划,统筹兼顾,强化指挥调度有效性,精准防范。
集团公司相关业务领导、总助级管理人员,总部相关部门正职,相关二级板块及西安公路研究院,运营、市政板块业务部门负责人等共110余人在主会场参会。
(编辑:阴鹏翔 审核:侯伟)