陕西交控集团领导调研陕西路桥集团

10月15日，陕西交控集团党委副书记、总经理黄会奇一行调研陕西路桥集团并召开座谈会。陕西交控集团党委委员屈永照陪同调研。

座谈会上，黄会奇听取了陕西路桥集团的工作情况汇报，对陕西交控成立以来，陕西路桥集团在经营开发、项目建设、新业态发展等方面做出的工作给予了高度肯定。他指出，陕西路桥集团企业历史长、发展质量好、班子素质高，在70年的奋斗历程中，一代代路桥人不忘初心、砥砺前行，为陕西乃至全国的交通建设和经济社会发展作出了重要贡献。

黄会奇强调，陕西路桥集团要聚焦主责主业，守好公路施工基本盘；要掌握核心技术，利用好无人摊铺等技术，打造核心竞争力；要争创全国一流，对标头部企业，在行业内打造知名度；要实现高质量发展，全方位擦亮陕西路桥施工企业的金字招牌；要抓好作风建设和廉洁从业，大力弘扬“快、实、新、精、盯、廉”六字新风，营造干事创业良好氛围。

就未来高质量发展的思路和举措，黄会奇要求，一是认清形势、坚定信心，准确把握新发展阶段。要坚持战略引领，当好陕西交控集团“营收增长的主力军、市场开拓的排头兵、对外合作的大平台、效益提升的潜力股、产业链条的关键环”；要积极转变思维，在“国有体制、市场化机制”方面大胆创新，为集团竞争性企业打造可借鉴、可复制的样板；要发展新质生产力，在上、中、下游开展一批前沿性、全局性重要课题，推出一批有深度、有力度的“硬核成果”。二是找准定位、创新机制，坚持改革发展不停步。要向改革要活力，秉持陕西路桥高度市场化的基因，坚定不移走市场化道路；要提升治理能力，让管理创新成为发展的强大动力；要加强队伍建设，培养造就一批敢于探索新路径的优秀人才。三是同心同行、攻坚克难，勇做集团发展排头兵。要当好走出去的桥头堡，紧盯中亚、东南亚等“一带一路”沿线国家的基建发展方向；要全面实施精细化管理，对标一流企业，推进经营模式、施工模式标准化、精细化；要确保项目高质高效履约，马泾项目要严格按照时间节点，确保施工任务圆满完成，把“班前班后讲安全”作为常态化工作坚持。

陕西交控集团、市政路桥集团、陕西路桥集团相关部门和负责人参加调研和座谈。