陕西交控集团召开历次巡察反馈问题整改落实推进会

会议指出，集团总部各部门能够立足自身职能职责，加强共性问题整改监管，主动协调推动解决重点问题，服务大局能力持续提升，“五型”总部功能持续强化；各二级板块党委扎实推进巡察反馈问题整改，统筹推动下级党组织落实整改，协同整改、一体整改的意识进一步增强，政治巡察推动改革、促进发展的作用进一步发挥。但各单位部门在巡察整改责任落实、履行管党治党责任、作风建设、“三重一大”决策制度执行等方面还不同程度存在差距不足。

会议要求，总部各部门要谨防“灯下黑”，自觉做各项工作的先进典范，进一步发挥党支部战斗堡垒作用，持续加压用力推进历次巡察反馈问题整改；各二级板块党委要面对差距增强紧迫感、面对问题突出重点、面对战略强化大局观，党委书记切实扛牢第一责任人责任，班子成员履行好“一岗双责”，凝聚发展共识、形成整改合力，统筹推动“三重一大”决策制度执行、履行“一岗双责”、作风建设、党支部“三化”建设、干部年轻化等重点问题有效整改。

会议强调，各单位部门要深化认识，切实提高巡察整改的自觉性，站在服务保障集团公司“7613”战略目标、构建“553”现代化产业体系的高度，增强巡察整改的使命感、责任感；要夯实责任，持续深入推进问题整改，总部各部门要尽快研究落实、实事求是推进整改，各二级板块党委要及时组织召开整改落实推进会，坚持问题导向，明确任务分工，提出整改标准，严格时限要求，确保巡察整改取得实效；要强化担当，全力助推企业高质量发展，以巡察整改为契机，抓常抓细抓长作风建设，推动治理能力、治理水平提升，为集团可持续高质量发展提供有力保障。

集团总部各部门负责人，各单位主要领导、纪委书记，巡察办全体人员参加会议；集团纪委有关人员列席会议。

(编辑：薛宝逸蕊 审核：侯伟)