“全国模范职工之家”!解开咱家的“幸福密码”

推进民主管理  建设和谐之家

“职工利益无小事，切实维权是大事”，这是西长分公司向全体职工作出的郑重承诺。分公司充分发挥职工代表大会民主管理、民主监督职能，不断拓展深化厂务公开民主管理，工会先后制定职工代表大会制度、工会工作制度、厂务公开工作实施办法等20余项制度。每年年初召开职工和会员代表大会，审议行政和工会工作报告，对职工提案进行答复说明，提案办结率为100%，办结满意度达98%以上。工会在督办提案落实的同时，深入了解职工思想、工作和生活状况，及时反映职工诉求，职工满意度不断提升。

关心关爱职工 建设温暖之家

分公司严格落实职工工资福利各项政策，监督落实好职工劳动合同签订，为职工购买意外伤害、补充医疗保险，落实企业年金等。积极推进“职工之家”、“职工小家”建设，大力实施职工“暖心工程”，在计划审批、资产购置等方面，优先考虑实施事关职工工作生活的民生事项，先后完成职工宿舍区wifi全覆盖、职工净水设备安装、职工之家阵地建设等工程，积极改善职工办公生活条件，规范职工宿舍管理，建设职工满意食堂，举办心理健康讲座，开办暑期职工子女托管班，做好困难职工、大病职工帮扶，职工权益维护、“金秋助学”等活动，解决职工的后顾之忧。近两年来，分公司工会先后慰问困难职工、退休职工21人,发放慰问金21000元，发放各类慰问品4200元，为23名职工子女发放高考助学金，极大激发广大职工爱岗敬业热情。

加强示范引领  建设创新之家

分公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，精心组织开展劳动竞赛，组织职工在收费机电、路产养护、安全管理中提升技能，创先争优，先后培养2名省级劳动模范，2名中国最美路姐，省级以上各类先进职工20余人。每年制定职工培训计划，年平均开展各岗位综合培训30余次。大力开展以职工技术创新为主题的劳动竞赛，通过修旧利废，年平均节约机电运营成本8万余元。成立“新丝路.巾帼标兵养护创新工作室”，探索养护实用新技术11项。针对六村堡收费站易拥堵问题探索建立“四级保通”响应机制，全面解决站区拥堵难题，成为集团公司缓堵保通示范站。确立分公司“12345”安全生产管理总体思路，建成集涉路施工安全管理，日常培训、涉路施工方案检验、突发事件应急调度、远程指导为一体的应急调度桌面推演室，有效提升整体安全生产水平。分公司收费机电QC小组连续两年荣获陕西省质量管理小组专业技术成果一等奖。在陕西省交通运输系统“交控杯”收费员技能大赛中，分公司获得团体三等奖、故障处理单项个人第一、个人总成绩第二及队列礼仪展示奖等多项荣誉。

丰富文体活动  建设活力之家

分公司注重将文化软实力转化为企业竞争力。组织广大职工认真学习《中华人民共和国工会法》《劳动合同法》等法律法规，进一步提高职工维权能力和法律意识。在职工队伍中积极开展读好书活动和职工书屋等级创建工作，先后创建一类职工书屋3个，二类职工书屋2个，藏书量达12000余本。其中，六村堡收费站职工书屋被全国总工会授予“职工书屋示范点”。定期开展职工羽毛球、篮球、兵兵球比赛、趣味运动会和职工书法、摄影、征文比赛等文体活动。组织开展职工春秋游、“我们的节日”等活动，陶冶职工情操，提升职工综合素质。在省交通运输工会“中国梦·劳动美”征文比赛中，分公司职工分别斩获一等奖和三等奖。
满载荣誉再出发，奋楫扬帆谱新篇。今后，西长分公司工会将以深化“全国模范职工之家”工作为新起点，团结带领广大干部职工勇担重任，踔厉奋发，用心用情建好职工之家，让职工在“家”中感受温暖，在“家”中成长成才，把职工之家真正打造成为职工心中最温暖的家。