10月14日,建设管理公司召开安委会2024年第四次会议。建设管理公司党委书记王毅主持会议,总经理路杨出席并讲话。
会议传达学习集团公司安委会2024年第四次会议精神,并指出当前各项目建设全面进入大干冲刺阶段,尤其是兵马俑、曲太改扩建项目已经建成通车,马泾项目要通车也已提上日程,加之极端恶劣天气频发,安全保障任务繁重,各单位一定要清醒认识当前安全生产形势,必须从严抓好安全生产和管理工作。
会议强调,一是高度重视,压紧压实安全生产责任。各建设项目要充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性,深入贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示批示精神,强化各级抓安全、守安全、保安全的意识,全面抓好下阶段的安全生产工作,牢牢守住安全生产红线底线,全力确保安全生产形势稳定,保障人民群众生命财产安全。二是强化措施,切实做好隐患查治工作。各建设项目要认真分析存在的问题,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动和隐患排查整治系列专项行动,不断细化完善实施细则和任务清单,扎实开展隐患滚动排查整治,持续更新隐患排查台账和风险管控清单,拉紧层层跟进的责任链条,努力从根本上消除事故隐患,从本质上解决问题。三是靶向精准,重点关注源头关键治理。各建设项目要以风险防控为抓手,以隐患治理为目标,把防坍塌、防坠落、防滑坡、防触电、防火灾作为工作重点,将安全生产基础管理,施工现场的安全防护、技术措施、安全生产条件等方面作为突破口,突出关键环节管控,紧盯重点区域防范,严抓源头问题治理,狠抓安全措施落实。四是夯实责任,全力严防火灾事故发生。要围绕重点区域所涉及到的消防设施、用电动火、安全通道及易燃易爆品管理等多个方面,精准把握消防安全风险点,逐一落实管理台账,认真研判火灾、爆炸风险,制定合理的防控措施。五是常抓不懈,科学应对极端恶劣天气。各建设项目要主动掌握气象情况,强化天气信息实时监测预警,进一步细化落实“三管三应三落实”工作措施,完善修订应急预案和各类预警、联动机制,加大物资储备,扎实值班值守,提高应急处突能力和协同作战能力。
会议要求,各单位要对本单位的安全生产工作进行再部署再安排,切实把思想和行动统一到本次会议精神上来,统一到孔庆学董事长的讲话要求上来,抓紧抓实抓好各项工作的落实,确保各建设项目四季度安全生产形势稳定,为集团高质量发展贡献建设力量。
公司领导班子、各部门正副职,各在建项目管理处(公司)、经营性公司、市场开发中心、已通车未竣工项目主要负责人参加会议。
(编辑:阴鹏翔 审核:侯伟)