为增强公司广大干部员工对轨道交通行业发展趋势及最新资讯的了解,提高公司贯彻新发展理念、融入新发展格局的能力水平,促进公司创新转型发展,9月11日,轨道公司举办了轨道交通行业洞察及战略规划专题培训。公司全体中高层管理人员参加培训。
培训邀请普华永道数智科技(成都)有限公司高级经理宋子瑶进行授课。宋子瑶从轨道交通行业的最新政策及资金技术等支撑因素切入,聚焦行业内标杆企业的多个案例介绍了轨道交通行业的发展现状及机遇,分享了战略规划的方法,并结合实际给出了战略规划落地的举措及执行管理的建议。培训期间,她运用大量的实际案例,将专业严谨的知识输出为具象化、颇具趣味的生动“干货”,引导全体学员从底层逻辑理解战略意图,从顶层设计上辨明战略方向,同时还就当前城市轨道交通TOD综合开发策略及模式与大家进行了互动探讨。
培训结束后,参训人员纷纷表示,此次培训聚焦行业发展趋势和战略规划管理,为大家提供了学习新知识、拓展新视野、开拓新思路的平台,将以此次培训为契机,善学习、勤思考,修炼好“内功”,在助力公司高质量转型发展上展现新作为。
下一步,西咸轨道公司将秉持“学以致用观”的理念,聚焦公司战略落地和转型发展,定制化开展岗位技能提升培训,持续提升干部员工的专业素养,打造一支高素质、高效率团队,为企业转型发展提供有力的人才保障。
(编辑:阴鹏翔 审核:侯伟)